与会专家学者及有关领导结合“樱花品牌的塑造”这一主题，就如何将品牌效应融入樱花文化活动、赋予樱花活动新的活力等内容畅谈想法，为进一步挖掘樱花文化内涵、突出樱花品牌亮点出谋划策。
首都师范大学 中国诗歌研究中心师教部部长檀作文博士提出三点建议：1、进一步挖掘商机，使摊位的分布更广、规模更大。2、深入开展与游人的互动活动，与樱花文化相结合，提供给游人更多的参与机会。3、选择重要媒体，突出公园自身特色，策划创意新、影响大的外宣活动，进一步打造樱花品牌。北京工商大学商学院副教授张景云以《樱花品牌的理念及传播策略》为题，就本届樱花节提出三个问题：一是活动与“和”的理念冲突；二是活动主题与“和”联系不够紧密、连续性不强；三是游客深度参与不足。
海淀区旅游局副局长陈名杰以题为《打造樱花节品牌 扩大海淀旅游节》进行多媒体演示，提出三点建议：第一、建议策划举办大型实景类演艺项目，填补公园水上空白；第二、突出中日文化交流主题，开展文化、友好交流活动；第三、加强与媒体合作，不断扩大外延、提升影响，以樱花为主打品牌、以活动为抓手，深度、立体开发樱花系列产品。
北京大学国际关系学院教授贾惠萱提出几点建议，即：大力宣传公园文化内涵，考虑请日本友人参与活动；结合饮食文化，打造樱花品牌；结合中国民俗，开发健康食品；集思广益，不断创新，赋予樱花活动更丰富的内涵。北京市公园绿地协会秘书长景长顺谈及四个方面：1、樱花在玉渊潭公园的地位；2、要把樱花文章做深、做细、做成名牌、做成平台；3、要不断加强科技创新，能否促使樱花四季常开；4、要加大宣传工作的力度、深度和广度。北京市园林绿化局 公园林场风景区处副处长张亚红分五个阶段对如何举办樱花活动进行阐述，分别是：活动策划阶段（包括樱花品牌的策划、樱花内涵的挖掘、樱花外延的扩大）；活动实施阶段要调动各方面的积极因素，共同投入到活动中；活动宣传工作要争取冠名权，相互借势，扩大宣传；活动举办阶段得益于一整套科学的管理方式、管理模式；活动总结阶段要认真总结经验，提出指导性意见。
北京市公园管理中心服务管理处王鹏训处长提出从“早”和“精”上下功夫创造樱花品牌：“早”就是要最早迎接春天，让樱花成为游客最早欣赏到的一道风景；“精”就是要做到硬件精、软件精、景致精、队伍精。